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“1997年7月1日香港回归祖国时，我和家人非常关注这件历史大事，我们都认为‘七一’回归的意义很重要。”1997年底，廖宜建从海外回到香港，加入香港上海汇丰银行有限公司(简称“汇丰”)。时值香港即将迎来回归27周年，担任汇丰亚太区联席行政总裁兼汇丰中国董事长的他接受中新社记者专访时坦言，这是他个人和香港共同成长、成熟的27年。

廖宜建认为，香港回归后的近27年欧洲杯买球群，在其开埠100多年的历史中是一个独特的时期，因为它拥有“独一无二”的“一国两制”优势。他感慨道，无论是回归前还是回归后，香港都证明了自己是一个高度开放的国际城市。而且，在联系汇率框架、中国内地经济迈向高质量发展等背景下，“香港可能是世界上吸收了最多活力的城市。”

今年4月，汇丰集团在香港举办首届全球投资峰会。3500多位来自世界各地的政界、学界、商界代表围绕“连接全球经济的新网络”等议题展开交流。廖宜建说，与会精英们普遍认为，在香港讨论全球问题是“非常自然”的事。在目前复杂的国际地缘政治背景下，汇丰银行通过举办峰会欧洲杯买球群，把国际客户和投资者聚集在一起，拉近大家的距离，也是一件很有意义的事，能够充分发挥香港的“超级联系人”定位，就像159年前，这家银行的创始人们所做的那样——通过金融连接起东方和西方。

在今年的汇丰全球投资峰会正式开幕前，汇丰支持的“香港国际七人榄球赛”连续三天举办，吸引了逾10万人次观众入场观战喝彩。廖宜建笑着说：“很多参会嘉宾前一天看比赛时把嗓子喊哑了，但第二天还要接着开会。所以明年第二届汇丰全球投资峰会的举办时间定在3月25日至27日。这样大家可以先把会开好，再去橄榄球赛上尽情地玩。”

明年汇丰银行将迎来成立160周年。廖宜建说，作为汇丰亚太区联席行政总裁兼汇丰中国董事长，他对160年历史的最大感触是“来之不易”。“近年来一些‘走出去’的国内企业家跟我开玩笑说，汇丰银行才是最早从中国‘走出去’的企业。160年间，经历了多少次战争、金融风暴和疫情欧洲杯买球群，可见这家银行的持续性和前瞻性，因为不是所有企业都是朝着100年的目标去奔跑的。”